domingo, 26 de febrero de 2012
Componentes ERP
23:10 | 
Publicado por
Miguel Rojas |
Breve descripciòn de cada componente de una ERP:
1)El hardware infraestructura, en el que el requerimiento mínimo es
un servidor, pero son frecuentes las llamadas granjas de servidores
multiprocesador con requerimientos de seguridad, tolerancia a
fallos entre otros.
3)Aplicación. Este componente es el corazón del sistema, ya que proporciona la funcionalidad requerida por el usuario, reflejando los procesos internos de la empresa. En cuanto a qué módulos contiene un ERP, de nuevo el abanico de posibilidades es amplio.Pueden ser dependiendo su propòsito, por ejemplo:
- Gestión Financiera.
- Ventas/Compras/SCM.
- Fabricación (control y gestión de los procesos de fabricación);
- Gestión de Almacenes/Logística
- Gestión de Proyectos (Control y gestión de los proyectos en sus distintas fases.)
- CRM (Gestión de la empresa con sus clientes,
como clientes potenciales, gestión documental,
datos e informes, referencias, marketing, ofertas, pedidos, etc.); - Recursos Humanos..
5)Interfaz de Usuario: Todos los componentes anteriores no servirían de nada sin una adecuada interfaz que permita al usuario trabajar con la aplicación.
domingo, 19 de febrero de 2012
Implementando un ERP exitosamente (Parte II)
En la publicación de hoy vamos a ver las demás recomendaciones que pueden contribuir a implementar un ERP de manera exitosa.
6. El compromiso de los involucrados
Un fuerte enlace entre el consultor de la aplicación y el equipo directivo de la empresa debe ser parte fundamental para la consecución de un ERP. La gestión y determinante participación de todos los empleados es de importancia para conseguir lograr los objetivos, apoyándose en el liderazgo, la dedicación, el flujo eficiente de información y la reacción rápida antes eventos o incidentes.
7. Formando adecuadamente el talento humano
La capacitación a los empleados jefes de áreas será el eje de retroalimentación durante el proceso de implantación e incorporación de nuevas funcionalidades. Ellos ayudarán a dar una mejor idea de las necesidades del negocio y transmitirán su conocimiento hacia los demás empleados en base al nuevo sistema, lo que genera una ventaja pues los empleados se sentirán más animados al ver que sus propios colegas los guían por el buen camino en vez de alguien externo de la empresa.
8. Fomente el interés a los involucrados
El tiempo de implantación del sistema ERP es extenso por lo cual hay que identificar estrategias que se centren en la motivación del empleado premiándolo por la consecución de las nuevas tareas asignadas y por el esfuerzo en la adopción del sistema. Las reuniones frecuentes también son útiles para mostrar las ventajas y beneficios con el fin de reducir la resistencia al cambio.
9. Pensando en el futuro
Conseguir la implantación de un sistema ERP es sólo un principio, a partir de aquí, la necesidad de una mejora continua requerirá que en el futuro sea necesario reemplazar funcionalidades sencillas, por lo cual es conveniente tomar decisiones que se enfoquen hacia futuro llegando a convertir el sistema como el pilar de las operaciones de la empresa.
Referencia:
http://www.erpnoticias.com/
domingo, 12 de febrero de 2012
Implementando un ERP exitosamente (Parte I)
Implantar un ERP es un proceso que requiere de muchos recursos y organización. Si esto no se hace de una manera ordenada y lógica, seguramente terminará siendo una experiencia no grata. Que la transición de la organización sin ERP a la que la tiene no sea "dolorosa", depende de la preparación, conciencia y adaptabilidad al cambio que se tenga.
En esta y en la siguiente entrada el lector encontrará una serie de recomendaciones para lograr el éxito de la implementación.
miércoles, 1 de febrero de 2012
Funcionamiento ERP
Los sistemas ERP se organizan por medio de MÓDULOS, los cuales se conectan a distintas bases de datos, según lo que se requiera para cada departamento, existen 2 tipos de ERP, los de propietario y los de código abierto, los de propietario son hechos por empresas con fines de lucro que venden sus software y los implementan a las empresas que lo soliciten a un elevado costo, para poder utilizarlos se necesita obtener una licencia mas el costo de la implementación del software en la empresa.
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